強化全成本管控理念 提升生產(chǎn)經(jīng)營管理水平 ——瑞行集團2020-2021采暖季經(jīng)濟活動分析總結(jié)會順利召開
為全面總結(jié)分析本采暖季生產(chǎn)經(jīng)營工作，明確下個采暖季生產(chǎn)經(jīng)營工作任務，進一步強化全成本管控理念，不斷提升生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，2021年4月25日上午9點，瑞行集團2020-2021采暖季經(jīng)濟活動分析總結(jié)會在富平啟迪清能大廈12層多功能廳召開。啟迪控股股份有限公司高級副總裁、瑞行集團CE0雷萬寧，北京啟迪清潔能源科技有限公司高級副總裁、瑞行集團總裁張效智，北京啟迪清潔能源科技有限公司高級副總裁、瑞行集團副總裁楊愛民，瑞行集團副總裁呂明珠、黃濤、白超，瑞行集團總裁助理李小平等出席會議。會議由瑞行集團副總裁呂明珠主持。
（瑞行集團副總裁 呂明珠 ）
本次經(jīng)濟活動分析總結(jié)會立足本采暖季整體運行管理現(xiàn)狀，對安全生產(chǎn)、市場開發(fā)和財務狀況等經(jīng)濟活動進行總結(jié)分析，系統(tǒng)梳理各項指標的運行動態(tài)情況，深入剖析經(jīng)濟指標運行中出現(xiàn)的問題及成因，并提出改進措施。
會上，瑞行集團市場營銷副總監(jiān)張文博、財務總監(jiān)董小船、總工程師辦公室主任杜建安依次對市場開發(fā)、財務分析、安全生產(chǎn)及指標競賽開展情況等進行了詳細匯報。瑞行集團技術(shù)總監(jiān)、啟迪清潔能源研究院西部分院院長黃維對“換熱站自控現(xiàn)狀分析”進行匯報。
（集團部門匯報）
長安公司總經(jīng)理劉漢權(quán)、閻·富片區(qū)總經(jīng)理邢春娥、涇·漢·乾片區(qū)副總經(jīng)理程海潮、韓·大片區(qū)副總經(jīng)理王鵬、安康公司總經(jīng)理陳靜平、漢中公司總經(jīng)理方宏林、商洛公司總經(jīng)理何衛(wèi)兵、瑞興公司總經(jīng)理范全偉，分別圍繞“市場與用戶分析、財務狀況分析、安全及生產(chǎn)指標、問題與反思”四個方面內(nèi)容，對上一采暖季總體經(jīng)濟指標及各項經(jīng)濟運行情況進行了全面分析和總結(jié)匯報，深入剖析經(jīng)濟指標運行中出現(xiàn)的問題及成因，并提出了下一步改進措施和工作計劃。
（各公司匯報）
張效智指出這是集團第三次召開經(jīng)濟活動分析會，各項指標分析逐次深入，通過對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程經(jīng)濟活動及其成果的總結(jié)、分析、研判，進一步樹立全成本管控理念，不斷提高和改善生產(chǎn)經(jīng)營管理水平和企業(yè)經(jīng)營效益。張總強調(diào)，一是將精細化管理延伸至熱源、一次網(wǎng)、二次網(wǎng)、換熱站、用戶端的全系統(tǒng)和全生命周期，實現(xiàn)系統(tǒng)管理精細化，將市場、建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營、用戶融入數(shù)字化供熱平臺優(yōu)化建設(shè)中，強化科技賦能，力求用最低成本、最高效率，最大程度滿足熱用戶需求，供熱向高質(zhì)量、高效率、精細化、低成本、品質(zhì)化發(fā)展；二是增強成本管控意識，強化熱源、路由、管網(wǎng)工程審圖，提升建設(shè)的合理性、科學性，按照集團換熱站技術(shù)標準相關(guān)要求進行換熱站建設(shè)，科學合理進行設(shè)計布局，達標集團精細化管控要求；三是堅持“市場、市場、再市場”的經(jīng)營理念，重視用戶服務，達到品質(zhì)供熱，實施“域內(nèi)吃干榨凈，域外挖掘擴展”，強化簽約收費、陳欠清收、政策補貼，狠抓收入回款；四是強化全成本經(jīng)營理念，“查不足、補短板、抓整改、促提升”，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，讓“精細化”理念貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理每一個環(huán)節(jié)，各項經(jīng)營管理水平及盈利能力走在行業(yè)前列，成為受尊重的企業(yè)。
（北京啟迪清潔能源科技有限公司高級副總裁、瑞行集團總裁張效智）
雷萬寧作總結(jié)講話。他詳細分析了未來能源市場的發(fā)展趨勢，表示企業(yè)經(jīng)營管理水平提升任重而道遠，企業(yè)經(jīng)營管理歸根結(jié)底是科學管理，集團及各公司要上下齊心、共同提升，面對問題、解決問題，要形成良好的學習、提高意識，綜合提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，對標國內(nèi)先進供熱企業(yè)；要關(guān)注國家政策形勢，提升服務水平，做好供熱延伸服務。“碳達峰、碳中和”目標對環(huán)保提出了新的要求，也必然帶來能源結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和優(yōu)化，各公司在進行市場開發(fā)的同時要做好企業(yè)經(jīng)營管理水平的提升和經(jīng)營成本的控制；在多元化發(fā)展環(huán)境下，要堅持“打造城市能源綜合運營服務商”的戰(zhàn)略目標，踐行“公司滿足員工物質(zhì)文化需求，員工滿足公司科學管理發(fā)展需求”的企業(yè)宗旨，居安思危，以時不待我的緊迫感補齊短板、迎頭趕上，秉持瑞行集團“狼性”文化，積極搶占多元賽道，樹立新的發(fā)展理念，積極拓展新發(fā)展業(yè)務，不斷加快新能源、綜合能源發(fā)展布局，推動企業(yè)平衡、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。
（啟迪控股股份有限公司高級副總裁、瑞行集團CE0雷萬寧）
此次會議的召開目的是總結(jié)研判、分析問題、改進提高，同時動員集團上下堅定信心、加壓鼓勁、全力做好2021年各項生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，確保圓滿完成各項目標任務。會后，與會人員要認真?zhèn)鬟_并落實好本次會議精神，各公司要對照年度經(jīng)營目標責任書，結(jié)合今天會議提出的部署要求，要集中精力抓落實，齊心協(xié)力促發(fā)展，全面完成全年各項經(jīng)營目標任務。
瑞行集團戰(zhàn)略投資發(fā)展部、財務計劃部、總工程師辦公室負責人，各子公司總經(jīng)理、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師，生產(chǎn)管理部、財務部負責人等參加會議。
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